南京熊猫年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析. 　　年,是公司深化改革创新、推动高质量发展的开局之年。一年来,公司结合自身实际情况和外部环境变化,深化体制改革和机制创新,进一步推动转型升级,深入落实发展规划,制定详细路线图并稳步实施推进,深入实施精益管理,进一步落实提质增效,较好地完成了董事会下达的经营指标和重点工作任务,企业经营发展各项工作均取得了较好成绩,保持了稳健的发展势头。 　　年,公司取得较好的经营业绩。按照中国企业会计准则,公司年度营业收入人民币,.57万元,利润总额人民币25,.43万元,净利润人民币21,.41万元。 　　年,公司积极谋划产业发展。根据公司十三五发展规划总体布局,结合各产业特点,编制了《十三五智能制造专项规划方案和分解计划》、《熊猫民用装备产业专项规划》、《熊猫通信三年发展规划》、《广电事业部三年发展规划》,进一步明确了各业务板块的具体发展路径、目标及保障措施。全年申请专利件,其中发明专利53件;获授权专利87件,其中获授权发明专利18件。提前布局新产品门类,新申请注册熊猫一号通、熊猫机器人等36个商标,全年打假15起,商标异议、无效宣告等21起,有效维护了公司合法权益。继续加强体系认证管理,积极对接新版国标,组织公司及6家下属单位通过了质量、环境、职业健康安全管理体系现场外审,三大管理体系成功换版。 　　年,公司不断提升科研水平,加大科研投入。全年投入科研费用23,.65万元,较去年增长约15%。完成17个省级科技成果的鉴定,完成8个国家项目的验收。公司城市轨道交通LTE多业务承载应用关键技术项目荣获中国电子信息行业联合会颁发的年度中国电子信息行业创新成果(创新技术类)盘古奖,超高清动态背光时空混色显示模块控制器的研发及产业化获南京市科技进步二等奖,交通部一卡通在地铁AFC系统中的应用和G6液晶玻璃基板线生产线装备系统获南京市科技进步三等奖,射频天线外罩类复合材料及产品的研发及产业化和超高清大尺寸时序控制模组的研发及产业化获中国电子学会三等奖,新一代环境友好型阻燃工程塑料的关键技术及智能制造获年度中国电子民品科技进步三等奖。 　　年,公司切实推动提质增效。一是全面深化精益管理,加快全公司内部ERP建设进程。二是加强资金风险管控,继续加强两金治理,努力控制两金规模,三是充分发挥融资、担保的上市公司平台优势,优化资金配置、均衡资金流动、提高使用效率,统筹调剂公司内部资金使用,保障各生产经营单位的正常资金需求,并通过无风险理财,盘活闲置资金。进一步加强资金风险内控管理,修订完善了资金管理制度,优化了资金授权、批准、审验等工作流程,强化了财务部门的审核把关,形成了有力的内部牵制关系。 　　公司电子信息企业智能制造产业协同体系的构建与实施被中国国防工业企业协会评选为年度国防科技工业企业管理创新成果二等奖。 　　年,公司积极开拓外部市场,加强品牌宣传。创新发展军民融合业务,轨道交通业务全年中标创历史新高,根据中国轨道交通网发布的《年中国城市轨道交通市场发展报告》,公司AFC系统集成等业务国内市场占有率排名第一,通信系统业务国内市场占有率排名第六。智能建筑业务稳步增长,新能源市场收入创新高。业务、产品成功输出安哥拉、肯尼亚。公司及产品亮相中国国际广电展、中国国际智慧城市博览会、中国国际软博会、上海机器人展、香港电子展、南京世界智能制造大会等重大知名展会,成功承办了熊猫杯全国焊接机器人操作竞赛等国家级、行业内有重大影响力的竞赛活动。熊猫品牌今年被江苏省商务厅评为江苏省重点支持和发展的国际知名品牌。 　　年,持续强化依法合规。严格按照相关规定要求,依法合规履行各项事务流程,根据国务院国资委及上级主管单位的部署要求,公司制定并出台了《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人暂行规定》,明确领导工作职责、落实主体责任。按照中央关于推进国有企业设立公司律师的文件精神,公司经江苏省司法厅审核批准,成功注册了公司律师,进一步提升了公司法治工作的专业化,被江苏省工信厅、江苏省国资委等评为江苏省七五普法中期先进集体。 　　年,加强人才队伍建设。全年举办各类培训班期,完成新进大学生培训人、新聘中管培训37人、中高管培训人。加强职称评定和技能人才鉴定工作,全年新增正高级职称1人。做好人才推优工作,1人获评江苏省有突出贡献中青年专家、1人入选江苏省三三三人才工程培养对象、1人获得江苏省五一劳动奖章、1人获得中国电子年度(民品)科技人才奖、2人获评江苏工匠、2人获评江苏省首席技师、2人获评江苏省技能大师工作室领办人,公司被江苏省政府授予高技能人才摇篮奖。重点布局南京知名高校,全年组织或参加高校专场宣讲会、大型招聘会30余场,全年引进员工人,其中硕士以上学历38人,本科学历99人。首次创新人才引进模式,通过以项目合作的方式引进了电源行业高端、领军人才。完善职工薪酬体系和工资增长机制,全年实现全体员工总体收入增长9.7%,根据有关法律法规规定,结合实际制定了公司《企业年金计划实施细则》,并于年5月正式下发执行。 　　年,公司切实履行社会责任。高度重视安全环保,公司与各生产经营单位均签订了安全生产责任书,将安全、环保作为年度重点工作下达到各产业公司,做到年初有部署、年中有检查、年末有总结,实现安全、环保责任全覆盖。全年组织开展安全生产检查58次、安全生产培训近2,人、安全生产专题会议4次,加强安全生产宣传。全年开展环境保护工作检查12次,针对检查中存在问题,下发《关于加强环境保护管理的通知》、《关于加强危险废物管理的通知》,公司环境保护工作上了新的台阶。积极开展节日慰问、专项补助和爱心援助等活动,全年发放慰问金、助学金、爱心援助等余万元。公司按照中国证监会和香港联交所有关要求,系统梳理总结公司战略规划、法人治理、风控合规、知识产权、管理创新以及社会责任承担等各项情况,编制了社会责任报告,刊载于上海证交所、香港联交所网站。

二、报告期内主要经营情况. 　　年,公司密切 　　(一)行业格局和趋势. 　　年,我国电子信息产业与宏观经济走势呈一致性趋势,内部动能持续提振产业发展,集成电路、新型显示、智能制造、智慧城市等领域强势发力,通信设备智慧变革打开增量空间,新兴领域亦将蓄力孕育产业势能递增阶梯。新时代下,我国电子信息制造业正在高质量引领发展。,规模以上电子信息制造业增加值同比增加13.4%,其他贸易伙伴的出口增长和国内消费市场的扩大也将有望弱化对美出口减少的影响。 　　发展智能制造有利于满足用户多样化需求,对消费者的个性化需求做出快捷响应,优化制造业供给结构,提升供给质量,推动行业向价值链的中高端迈进。智能制造也能够提高行业综合生产效益,加快专业化分工与协作配套,促进生产要素的有效集聚和优化配置,促进公司提高生产效率,降低运营成本,缩短产品研制周期,降低产品不良品率,提高能源利用率。随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。大力发展基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合的新型智能制造生产方式,推进数字化、网络化、智能化转型升级,是推动行业高质量发展,培育发展新动能,促进提质增效升级的大趋势。 　　公司以十三五发展规划为战略引领,坚持质量第一、效益优先,狠抓提质增效,聚焦改革创新、深化精益管理、提升发展质量,加快推动公司主业规模扩大、产业转型升级和管理水平提升,为全面实现公司十三五规划目标夯实基础。年是公司实施十三五发展规划的关键一年,全面完成公司年的各项主要工作,为实现公司十三五发展目标,为熊猫在新时代的新发展做出新贡献。 　　公司根据十三五规划布局,进一步整合重组现有业务、科学配置企业现有资源,加大对主业的投入,突出三大核心产业。明确公司以智能制造、智慧城市和电子制造服务为核心的下一步整体发展战略。一是以成为具有国际竞争力的智能制造装备和机器人龙头企业为目标,加大对智能制造产业链的投入,培育并发展智能制造系统解决方案、核心装备和关键零部件的自主研发生产能力,推动工业机器人、自动化装备与信息系统的有机融合,完成了数字化、智能化工厂的建设和改造,提升了产业规模和效益;二是明确公司智慧城市产业以智能交通、平安城市、智能建筑和广电信息网络为主攻方向,以提供实现城市现代化的系统解决方案及终端为目标,重视培育智慧城市产业新经济增长点,整合成立了广电事业部,搭建了以智能交通为核心的智慧城市大数据平台,完成了智慧城市典型案例与示范工程项目的建设,实现了由单一业务的产品供应商向多业务协同的机电系统总承包商的转型;三是以打造具有较高生产、研发、售后及供应链管理水平的一流电子产品ODM制造商为目标,加快EMS高端先进工艺设备及系统的应用,加快推进智能工厂的建设,大力提升高度智能化和柔性化的电子制造服务能力,从中国电子系统内的核心电子制造基地向全球行业高端客户进军。 　　(二)公司发展战略. 　　1、发展战略. 　　把公司建设成为掌握自主可控关键技术,品牌价值和企业整体价值不断提升,投资回报能力持续增强,提供行业领先的智能制造核心装备与系统解决方案、提供智慧城市核心产品与系统解决方案和提供绿色先进电子制造服务的国内一流电子信息产业领先企业。 　　2、经营模式与业务模式的变化、经营风格与战略举措公司聚焦改革创新、深化精益管理、提升发展质量,通过结构调整、提质增效、整合重组、资产证券化等手段,深度融合互联网+,强化军民融合发展,尽快形成协同优势和规模效应,推动智能制造和智慧城市产业转型升级,为熊猫新发展做出新贡献,实现跨越式发展。按照下述模式重点推进实施。 　　(1)推进商业模式的转变. 　　公司推进从单纯设备、工程提供商,向全产品、大系统、总运营服务商的商业模式转型;从终端产品研发,向关键核心技术和系统产品研发的转型;从传统订单生产运营,向基于大数据分析的智能工厂精益生产的方式转型;从销售单台套、配套硬件产品,向开拓自主知识产权软硬件成果及全面解决方案的市场转型;从各产业公司单打独斗,向整合内部资源、聚合总体优势、协同作战的运作方式转型;从承接单一项目为主,向总承包系统工程为主的业务盈利来源方式转型。 　　(2)坚持互联网+思维. 　　公司进一步向互联网+业务领域拓展,充分发挥互联网+对优化生产组织、资源配置、产品形态和商业模式的促进作用,推动互联网技术与研发设计、生产管控、供应链管理、市场营销等环节深度融合。重点推进研发设计协同化、传统工厂智能化改造、互联网营销模式应用、互联网+领域产业创新的四方面工作。深化与国内顶级互联网、通信运营商和专业运营商的合作,着重将互联网技术以及人工智能、智能感知、视觉识别、智能分析、智能控制等技术融入智能交通、智能家居、智能终端及多网融合的专用通信系统、5G超密集组网产品等智慧城市相关产品。 　　(3)聚焦创新驱动,进一步推动转型升级. 　　进一步以优化资源配置为核心,加快运营机制和管控体系的创新,提升工作效率和资源利用率,加强在整合重组、经营管理、选人用人、考核激励等方面,资本化、现代化、市场化、科学化的运作能力,提高公司活力、能力、竞争力、执行力,紧密结合新的时代条件和实践要求,积极探索出一条适合熊猫自身发展需要的新道路,实现与时俱进。 　　(4)全面深化改革,进一步增添发展新动力. 　　加强公司法人治理建设,进一步提升公司管理层的服务和管控能力、上市公司的投资和整合能力、产业公司的创新和盈利能力,建立高效、扁平的公司管控体系。 　　(5)深化精益管理,进一步实现提质增效. 　　全面推进实施精益化管理,通过制度化、程序化、流程化、标准化和数据化,理顺管理体制机制、进行全流程改善、实现系统性推进,确保管理职责具体化、明确化、专业化,加强有效监管及绩效考核,坚持持续改善,确保企业管理各环节的精准、高效、协同,推动公司降低成本、提高效率、提升效益。 　　全面开展智能化升级,以打造高质量、高效率、短交期、定制化的制造体系为目标,重点抓好智能化电子制造产业升级改造项目的实施,实现生产过程全生命周期的信息化与自动化管理,对研发、生产、仓储、运输等全流程进行梳理并再优化,打造能够及时响应、快速适应市场及客户的生产和管理系统,缩短产品开发、生产周期,减少原材料库存和资金积压,大幅提升公司生产效率、产品可靠性、市场占有率和企业竞争力。 　　(6)加强科技研发,进一步提升核心竞争力. 　　提升科研创新能力。通过进一步加大对技术研发的投入,培育、提高各级各类科研中心的自主创新能力;逐步统筹协调各产业公司的科研力量,搭建互联互通桥梁、构筑协同创新平台,全力突破关键共性技术,加快科研成果的市场化、产业化,提高企业核心竞争力。 　　(7)优化人才结构,进一步加强持续发展能力. 　　以创新人才发展培养体系为核心,以引进培养高层次人才和主导业务急需紧缺人才为重点,加快调整人才结构、加大人才保障投入、完善人才激励机制,充分发挥领军型、专业型人才的战略性、基础性作用,为公司发展提供坚强的人才保障。 　　(8)加快市场开拓,进一步提升品牌影响力. 　　紧密贴近国内外重大项目承包商,力争成为其合作伙伴或专业供应商;积极响应一带一路倡议,重点在应急通信系统、城市轨道交通自动售检票和通信系统、智能工厂系统、智能建筑系统、广电无线发射和卫星地面接收系统等业务领域寻求海外市场的突破。 　　统筹部署、协调推进公司在熊猫品牌形象上的塑造、传播工作,整合广告发布、展览展示、公共关系维护等方面的宣传资源,为公司产品推广提供有力支持;重视运用即时性、针对性强、影响力大的新兴传播媒介及手段,提升熊猫影响力。 　　3、各产业和细分市场的发展定位、目标. 　　以公司十三五发展规划为战略引领,坚持质量第一、效益优先,狠抓提质增效和供给侧结构性改革,聚焦改革创新、深化精益管理、提升发展质量,加快推动公司主业规模扩大、产业转型升级和管理水平提升,为全面实现公司十三五规划目标夯实基础。 　　各产业公司要以市场为导向、以客户为根本,进一步调整经营理念、转变经营策略,加快关键技术研发和产品结构调整,创新市场开拓方式和商务合作模式,探索高效激励手段和团队建设方法,不断寻找新经济增长点和新发展着力点,尽快形成协同优势和规模效应,实现高质量、跨越式发展。 　　紧紧围绕三大主业,以加快产业转型、提升创新能力、进入新产品领域和直接扩大规模为目的,进行资源整合重组、淘汰落后产能,通过实施企业并购,获得外部优质股权、资产及业务,着力突破关键技术,扩大有效和高端供给,加快形成竞争优势从而推进供给侧结构调整,提升主业规模和效益,推动公司核心产业向价值链高端跃升。 　　(1)智能制造产业. 　　力争跻身国内自主品牌智能制造装备与工业机器人第一阵营,成为国内智能工厂全套解决方案和核心装备供应商,力争成为具有国际竞争力的智能制造装备和机器人龙头企业之一。 　　(2)智慧城市产业. 　　①智能交通产业:实现由单一系统供应商向机电系统总承包商的转型,进入城铁和高铁业务领域。构建以智能交通为核心的智慧城市大数据平台、完成相关示范工程建设,实现基于互联网+的新型支付体系技术产品的产业化。保持智慧城市细分市场之轨道交通售检票设备与系统、信息通信设备与系统的国内行业一流的领先地位,致力成为国际知名的城市轨道交通信息装备研发制造、智能交通解决方案与系统集成服务专业供应商。 　　②平安城市产业:做大时频系统、小基站、区域宽带专用通信系统、移动视频、便携式城市管理智能终端等现有产品规模;重点突破5G技术、新一代卫星移动通信技术、涵盖天空地多种通信技术的融合应急通信总体技术。致力成为技术领先的军民融合专网通信解决方案及装备供应商,为平安城市和其他行业用户提供一流服务。 　　③信息网络产业:重点推进下一代广电网络传输和终端设备的研发和应用,提供广电网络从发射端到传输覆盖、接收端的系统解决方案和设备,着力发展互联互通智慧社区、智能家居、多网融合智能终端等产业。力争成为我国新一代广电设备、消费电子产业细分领域主流企业。 　　④智能建筑产业:集成利用现代通信技术、信息技术、计算机网络技术、监控技术等,掌握建筑智能化相关的自动检测与优化控制技术,实现对建筑物的智能控制与信息资源的优化管理,打造公司智能建筑系统及设备集成维护管理平台,成为国内一流的、拥有各类优秀资质的建筑智能化系统解决方案提供商和工程项目、运维管理项目的承包商。 　　(3)电子制造服务业. 　　打造先进的EMS体系,具备从研发、供应链、生产制造、质保售后到全球物流的完整电子制造服务能力,为客户提供系统化、多样化、有竞争力的解决方案。重点提高供应链管理、电子整机设计、制造工艺水平,形成高度智能化和柔性化的先进制造能力。成为公司自身各类电子信息产品的重要制造基地,成为服务全球的一流电子产品ODM制造商。 　　(三)经营计划. 　　1、报告期内发展战略和经营计划的进展情况. 　　年,在我国外部环境复杂严峻的背景下,公司坚持主营业务发展方向不变,积极谋划产业发展,开拓外部市场,加大科研投入和人才队伍建设,提升公司科研水平,切实推动提质增效,深化全面精益管理,扎实做好内部控制,坚持依法合规,保证了公司业务的良性发展。 　　年度公司的经营目标是:营业收入人民币,万元,利润总额人民币18,万元。根据经审计财务报告,年度公司实现营业收入人民币,.57万元,利润总额人民币25,.43万元。 　　2、年度经营计划(1)努力完成经营目标。年度公司的经营目标是:营业收入人民币,万元,利润总额人民币18,万元。年,董事会根据国内外经济整体发展形势,充分考虑了公司所处行业的发展状况,结合公司实际情况,制定了以上经营目标。在实际经营过程中,公司将面临许多不确定因素的影响,公司将秉承务实的工作作风,坚持稳中求进,努力实现经营目标。 　　(2)以高质量发展为目标,着力强化提质增效。以科技创新为动力,以新一代信息技术为牵引,加快关键核心技术攻关突破,加快推动传统制造向智能制造转型的高质量发展。 　　强化信用管理和风险管控,强化降控成本的工作力度,加大存货和应收账款清理,加强全面预算管理,优化组织结构。加快供给侧的结构改革,优化产品业务结构,紧盯并抓住市场需求,提高主营产品的科技含量,扩大销售规模,提升主营业务的毛利水平。建立健全资产结构调整、资源优化配置长效机制。 　　(3)以供给侧改革为契机,着力推动转型升级。进一步发挥十三五规划的引领作用,细化、量化各项发展指标和重点工作任务,确保各项目标计划立足当下、谋划长远,保证各项工作任务扎实分解、有效落地。充分发挥科研驱动作用,加强科技创新平台建设,加强科研力量投入。充分发挥资源集聚作用,全力争取项目资金,力争在大项目开拓方面取得新的更大成绩。扩大银企合作范围,深化银企合作层次,有力支持公司转型发展。充分发挥人才保障作用,深化选人用人市场化改革,构建市场化人才队伍体系。 　　(4)以体系性变革为重点,着力夯实精益管理。进一步理顺企业管理体系,切实严格按照上市公司治理、运营、监管等法律法规以及《公司章程》,贯彻并完善现代企业制度,发挥企业法人治理、董事会管理考核的能动性。建立市场化绩效考核体系,进一步完善企业经营业绩考核管理方法,根据企业功能定位、发展阶段、治理结构等情况,调整优化经营业绩考核体系,做到以市场化考核为主,兼顾重大贡献和重要任务的综合化考核。提升公司基础管理水平,全面加快推进公司信息化管理体系建设,构建传输高效、运行稳定、数据安全的运营环境。进一步完善各项管理工作流程,缩短管理链条、提升管理效率,持续推进企业管理创新,加强国家、省市级的创新成果申报,以管理创新促进管理提升。 　　(5)以合规性管理为根本,着力全面风险管控。持续加强全面风险管理体系建设,强化决策风险、合规风险、经营风险、资金风险、法律风险意识,进一步落实企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人要求和全面风险管控主体责任,统筹推进风险、法律、内控、合规、追责一体化建设。建立健全重大决策、重要制度、重大合同的合法性、合规性审查机制,继续落实三重事项法律专业审查%的要求,深化公司律师和专业法务对公司重要生产经营事项的参与深度和广度。进一步完善三重一大等事项的决策制度和流程,细化各级决策、权力机构的决策内容和权限,确保决策依据充分、决策程序完备、决策流程合规。继续深入开展内控评价,实现任期经济责任审计全覆盖,加大重大项目和重大事项专项审计。强化安全、环保、保密意识,牢固树立红线意识和责任意识,坚持把安全、环保、保密工作作为搞好经营工作的前提条件。 　　(四)可能面对的风险. 　　1、市场风险. 　　受复杂多变的国内外经济形势的影响,在高质量发展的新时代,公司智能制造、轨道交通、机器人业务竞争激烈,行业内存在恶意压价、打价格战的风险,对公司抢占未来市场有利地位和企业高质量发展带来挑战,影响公司健康、可持续发展。公司将加快产业、产品结构的调整,深入开展精益管理和提质增效工作,加强人才队伍的建设,加大新技术的运用和新产品的研发,提高品牌影响力,推动企业核心竞争力的不断提升,实现行业领先。 　　2、运营风险. 　　国际智能制造产业涉及的通信、大数据、控制算法等核心技术主要由国外企业掌握,现阶段公司还处于自主核心技术突破及新兴技术跟随的阶段,部分核心及关键技术和零部件还无法完全自主掌握,其中工业机器人产品工业化应用的比重较低。根据公司当前实际,一方面继续加大现有技术研发的设备、材料、资金、人才等投入,另一方面通过外引内联、产学结合等多种方式加快掌握国际、国内先进领先技术,在智能制造方面未来重点发展面向机械制造行业以焊接为主的机器人、3C电子制造行业以协作为主的机器人、平板显示行业以自动搬运机器人为主的智能运储系统、以工业机器人为核心的成套智能生产线系统建设,同时重点突破配套平台管理、应用、控制软件及系统。

四、报告期内核心竞争力分析. 　　公司秉持自主创新,高端引领,转型发展的科技工作方针,积极推动科技创新,不断调整产品结构,集中优势资源,实现重点突破,科技能力得到了显著增强。公司大力推进知识产权战略,基础专利、核心专利的比重有所提升。公司聚焦智能制造装备、智慧城市、电子制造服务等产业,致力于建设国内一流、国际知名的电子信息企业。 　　在智能制造方面,公司完成了新型控制器、0.6米高精度和kg通用工业机器人、液晶玻璃工厂智能装配系统、锂离子电池正极材料制造系统、工业机器人运维管理平台以及军民融合智能制造MES系统等研发。公司被认定为江苏省工业机器人工程技术研究中心和江苏省电子装备企业技术中心。公司拥有自主研发的运动轨迹高精度控制技术、超高速运动性能技术、多轴协调运动控制技术、轴组扩展控制技术、示教器技术、系统工程应用技术,掌握了轻量化结构设计和高精度传动技术、工业机器人的生产和测试技术;公司工业机器人、成套净化厂房运储系统被国家确定为智能制造试点示范项目,是国内少数能够提供净化厂房全自动传输系统解决方案的厂家,净化厂房全自动传输系统技术国内领先,填补国内空白。 　　在智慧城市轨道交通方面,推出了基于云平台的移动支付系统,完成了南京地铁移动支付系统的升级改造任务,该系统完全由公司自主研发,创新采用分布式架构,在国内首创地铁公司和第三方支付公司联合发码的模式,完成软件迭代30余次,除支付宝外还将上线 　　在智慧城市平安城市方面,公司先后完成MESH自组网通信系统、宽带移动数据小型化接入网关、微微蜂窝基站、数字集群、无线视频传输、北斗导航系统终端、卫星移动终端、物联网相关产品等一大批军民融合通信装备产品的研制。年,公司研制了船用时频基准设备、空地宽带数传和宽带自组网通信系统、以及全网通的一号通读头。公司近期研制的应急广播系统已在部分城市投入应用。 　　在电子制造EMS服务方面,公司突破高分子特种材料在高端通讯设备配套的关键技术,解决了移动通讯基站天线用高性能材料及产品在耐热、耐紫外光、低介电损耗、低串扰等方面的技术难题,其中有机化无机颗粒改性聚合物复合材料制备关键技术获得国家科技进步二等奖,在国内同行业中处于领先水平。公司是华东地区最大的电子制造基地之一,在SMT、注塑、包装、精密模具制作、钣金、数字化精密机械加工等制造领域有雄厚的实力。公司还拥有专业化塑料成型、喷涂装饰及配套组装生产基地。公司加大平板显示相关的电子核心部件的开发,利用建成的江苏省液晶模组控制器及制造工艺工程技术研究中心的研发平台,为客户提供液晶屏时序控制器和背光产品的开发、功能性能测试、原材料采购及大规模的生产制造服务,是平板显示产业的主要加工配套商。