中核浦原人在行动

优秀团队

1、中核科技——石油石化特种阀门事业部

用好质量工具，激活创新活力

践行事迹

他们持续吸收外部良好实践，率先启动目视化工作，编制“外观打磨、油漆喷涂、物料周转、零件清洗等”四个岗位目视化作业指导书。他们结合客户质量信息反馈，实施阀门分级管理，建立物项全流程追溯管理机制。他们开展“缩短产品合格证开具周期”、“喷砂过程阀门的防护改善”、“铭牌不良ZERO化”等QC小组活动，激发创新活力，提升企业效益。他们开展精益管理和六西格玛工具运用试点，按既定目标完成结题，培养出绿带候选人11名。他们通过不断的创新与改进，培育打造“精益求精”的学习型组织，为企业经营效益提升出力。石油石化特种阀门事业部用好质量工具，激活创新活力

2、西核设备——核环保装备事业部铆焊三班

沉下心来，认真把好每道工序质量关

践行事迹

他们承担着方家山装卸料机系统性能优化的制造任务，结合以往装卸料机制造、调试经验，决定在主梁、支架等焊接钢结构前，对防变形/反变形工装进行优化改造。制造过程中，他们不盲目求进，严格执行工艺/程序文件要求，扎扎实实做好每一道工序质量控制，最终实现一次交验合格率目标，为同类设备试验验收通过打下坚实基础。他们戒骄戒躁、沉下心来，通过在一次次生产实践中不断总结、自我完善，把好每道工序质量关，打造出一支“严谨、认真、担当、尽责”的队伍。

中核浦原人在行动

优秀个人

3、中核八所综合办公室物业组长张橙倩

夯实物业安全管理，保证用水用电安全

践行事迹

他承担物业管理、用电设备管理等工作，组织开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等工作，实现用电、用水安全生产零事故。在老旧高压配电系统改造工程中，他组织制定详细整改计划和措施，做好沟通协调，在不影响正常科研生产的情况下，带领物业组人员放弃休息、加班加点顺利完成高压配电系统改造任务，消除了安全隐患。他用扎实、细致的工作，保证了用水用电安全。

4、中核科技安全质量部主任助理方芳

不断学习、融合运用、持续提升

践行事迹

她具有创新思维，结合组织调整，创新建立“条线例会、事业部级质管会、公司级质管会”三会机制。她向先进学习，组织推动六西格玛试点工作，追求“零缺陷”管理文化。她敢于攻坚克难，持续开展质量攻坚活动，重点解决质量管理痛点、难点问题，完成行动项余个。她响应员工实际需求，开发“3+5”多体系融合培训教材，提高质量条线队伍整体素质。她不断学习、融合运用、持续提升，为质量工作提供新思路、新活力、新价值。

5、中核西仪四〇四项目部副主任黄华

用好“党建+”，齐力保安全

践行事迹

他推动项目部与中核工程举办“落实安全责任，推动安全发展”专题活动，持续提升全员安全生产执行力。他组织开展“学党史、抓落实、结对子、促安全”活动，创建“党员安全示范岗”，以点带面，促进队伍安全意识和管理水平整体提升。他深入施工现场检查安全，在现场发现不安全因素，立刻指正进行整改。用好“党建+”，打通组织堵点，实现齐心协力保安全，他的点滴工作，为组织业绩改善和持续提升提供源源不断的精神动力。

来源：中核浦原