德国和欧洲的机器制造、化工、电气、汽车等传统工业在技术上仍居当今世界的领先地位。日本的攻势已被击退，尽管自~年以来日元猛跌，使欧洲的价格竞争能力再次面临考验。

机器制造是欧洲最大的工业，它控制了绝大多数机种的世界出口市场，拥有50%以上的市场份额。

居欧洲机器制造业首位的是德国。德国的机器制造业占其工业总产值的15%，电气占14%，汽车制造占11%，化学占9%。-年经济危机时机器制造业的滑坡最为严重，损失了五分之一的销售额，丧失了60万个工作岗位。然而此次危机也开启了彻底的革新进程，年德国的机器制造厂家实现了7%的生产增长率，大概列世界机器制造业生产增长率的榜首。

年预计生产率将进一步增长5%，产量增长6%，德国的机器制造业已经卷土重来，重新恢复到它的全盛时期，在技术和市场份额上又明显再居世界第一，年占世界出口的五分之一以上份额。德国在世界39个单项市场的18个中名列第一，在14个市场名列第二，在6个市场名列第三。

欧洲约有家机器制造公司，其中只有8家拥有名以上的员工，10家公司的员工总数不满人。该结构表明：机器制造是一个专业市场的世界，是一个中、小企业市场的世界。在这里既准备谈谈中小企业在机器制造业及其他行业中所起的举足轻重作用，也准备谈谈它们在欧洲国民经济中所起的重要作用。

它们不仅在经济上提供了大部分工作岗位，而且也是革新活力的中心。尤其在德国和意大利北部，国民经济实力依靠的不只是世界著名的大康采恩集团，同样也依常由家族企业领导的“中小型”企业，其中是“藏龙卧虎：”即未在证交所上市的家族公司，因而在公众中也缺乏知名度，但在各自专业市场上却占有世界市场的50%、甚至更高的份额。

机器制造工业还有第二个特点。今天的机器都是机械和电子技术以及软件的结合，日本人给它起了个名字，叫“机械电子技术。”传统工业和高新科技工业之间的界限已难以分清，这些在自己公司中开发尖端软件程序的机械电子技术厂家要比那些靠外购零部件组装来维持经营的个人电脑厂家更有权称为高科技公司。

人们除了可从公司产品目录中订购标准型机器外，还可愈来愈多地订购按用户特殊需求而精密研制成的高度专业化机器，因此另一种界限，即工业和服务业之间的界限也随之消失。这些专业化的高效能机器使欧洲人，特别使德国人风光了起来，机床市场就是一个范例。德国在世界机床出口市场上居第二位，排在日本之后。

日本的市场领先地位归功于高额批量机器的出口，而专业化高性能机器则是德国生产厂家的领地。机床市场显示出的是同样的方式和同样的劳动分工：日本人、韩国人和中国台湾人控制着标准产品的大宗市场，如半导体市场那里的动态随机存取存储器在机器制造市场方面是车床，欧洲人和美国人则集中在能带来高额利润的设计密集型和用户专用的高效产品市场上。

欧洲的钢铁工业也走过了一段革新的路程。90年代初很多人都将其贬之为夕阳工业。今天，蒂森、克虏伯、英国钢铁公司和法国优希纳尔公司均成为世界拥有最高生产率的钢铁企业。年德国以10.9%的市场份额再次居世界钢铁出口市场的首位，排在日本和法国之前。欧洲的钢铁厂集中生产优质钢和特种钢，利润丰厚。例如蒂森公司开发了一种“量体裁衣”的高科技钢板技术，采用激光将许多钢板焊接成不同厚度、不同钢种和不同表层的钢板。

格哈德·克罗默这位德国的明星经理把多年享有盛誉的克虏伯康采恩集团又重新带回到世界名牌企业的行列。克罗默也推动了克虏伯和蒂森公司的合并。通过此次合并，不仅产生了欧洲最大的钢铁康采恩集团，而且还产生了一个居世界钢铁技术首位的康采恩集团。蒂森一克虏伯的尼罗斯公司是世界最大的优质钢生产厂家，排在优希纳尔公司之前；目前它在为期10年的计划中准备在上海浦东投资14亿马克，建设中国第一家特殊钢厂。

蒂森一克虏伯工业公司是个由中小企业组成的集团，它是大型机器制造康采恩集团之一，并通过收购美国的GiddinLewis公司成为世界最大的机床生产厂家。蒂森一克虏伯自动化设备公司的年营业额为90亿马克，是重要的汽车配件供应商。蒂森和克虏伯公司仍然从事钢铁和机器制造这一老本行，并通过彻底的现代化和当前的购并行动重新夺回了以往世界顶峰的地位，而曼内斯曼这个德国钢铁工业中的第三传统企业和无缝钢管的发明者走的却是另一条路。

自90年代初以来它从钢铁制造业中脱身而出，转产成为在电信、机器制造和汽车配件供应三领域均名列前茅的康采恩集团。曼内斯曼公司在德国是移动无线电话这一巨大增长型市场的先导，而且通过在意大利、法国和奥地利的参股行动成为欧洲最大的私人电信设备供应商。

像在机器制造业中一样，在传统的电气工业方面欧洲人也是世界市场的先导，特别在亿美元的发电、供电和配电市场上他们均位居首席。

在发电厂建造方面世界市场的主要对手是美国的通用电气公司、德国的西门子公司、瑞典一瑞士的AB公司以及法国的阿尔斯通公司。美国从前也有三家大公司，不过Combustion工程公司已被ABB收购，西屋电气公司现由西门子公司接管。日本的三菱、东芝和日立公司则主要局限于国内市场的运作。

欧洲三家公司中西门子公司最近在快速挺进。80年代它集中精力发展核电站，但切尔诺贝利事件后该市场丧失。今天西门子在燃汽轮机这一新技术上与通用电气公司争第一，而在发电厂的调度控制系统的技术和市场上则领先于ABB公司。西门子在发电厂建造方面建立了世界级的生产工艺，因此尽管发电厂价格下跌，年其总资本收益仍然达到20%。

在供电和配电系统方面，欧洲人在世界市场上几乎没有敌手。ABB远远领先于西门子、阿尔斯通和施耐德，尤其在高压直流远程输电线路的高新科技方面ABB和西门子都处于领先地位。

像传统的电气工业一样，化学工业和制药工业在世界市场上的竞争也是在欧洲和美国之间进行的，日本工业主要只为其国内大市场生产。

年欧盟15国加上瑞士的制药工业产值达亿马克，明显高于美国的亿马克。不过在世界最大的制药企业排行榜上美国仍略为领先：8家美国公司对7家欧洲公司。年底美国默克和辉瑞制药康采恩集团的股票市值分别达亿美元和亿美元，成为华尔街的第五和第六家最昂贵的企业，欧洲最大的企业英国的格拉克索维尔康公司只有亿美元。

美国企业的市值较高看来是合理的，默克和辉瑞公司在创新力量和新材料的开发上也可能比最好的欧洲公司还要领先一步。在欧洲，德国在20世纪初曾拥有90%的世界制药市场份额，号称“世界的药房”，但现在落伍了。在两次世界大战战败后其全部专利和商标均被剥夺，于是德国的制药工业不得不两次东山再起。在70年代和80年代德国工业缓慢衰退的20年中，在研究和革新方面出现了诸多弱点，至今尚未完全克服。化学工业却不同。

自年以来，德国的企业在该领域就已经重新夺回了其传统强项，并在今天的世界市场上再次遥遥领先。90年代德国化学工业的革新有以下大型化学工业的实例。三家法本后续公司：巴斯夫，拜尔，赫斯特公司均以~亿马克的销售额紧跟美国杜邦公司之后，居世界化学市场的第2~4位。多年来，它们作风官僚、等级森严，重研究和产品，轻用户和股东，可以说是集德国资本主义所特有的呆板和枯燥之大成。